| 中国石油山东销售枣庄分公司：基层挂职人员如何进行“思想转变” |
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当前，销售企业多地区实施基层人员挂职，主要目的是要有强有力的基层经验，锻炼年轻同志们基层一线工作经验。那么，作为挂职团队如何形成“四种力量”，即聚合的力量、研究推广的力量、现场培训的力量、成果展...... 2024-11-29 18:34:10 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：没事多劳动，不让身体闲下来 |
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父亲常说，日子就是日子，每天都很重要，都要认认真真地过。
我跟八十有六的父亲提起杨绛，坐在矮凳上正刮土豆皮的父亲瞪大了眼睛：“活了105岁！99岁还出了新书！那我要向她学习，好好活着...... 2024-11-29 18:17:08 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈党支部“星级”管理 |
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今年以来，山东销售枣庄分公司不断加强基层党支部建设，作为销售企业基层党组织，所属片区党支部全面转型成为今年的重中之重的任务。那么，作为销售企业，如何明确“抓思想、保安全、促经营”的定位；如何更好...... 2024-11-29 17:59:55 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈基层减负如何“真招实策” |
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当前，销售企业一直在提“为基层减负”，那么如何拿出“真招实策”，让基层能够抛掉包袱，集中精力完成年度各项生产经营任务，促进企业提质增效、管理水平不断提升。
减负力求简单直接。为基层减...... 2024-11-29 17:43:08 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈如何做好冬季防冻防凝工作 |
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近期，全国多地遭遇大幅降温，加油站如何提前预防设备设施防冻防凝，如何应对低温寒潮考验，抓好加油站安全生产工作，笔者认为可以从以下几个方面思考：
一是防凝工作重点要在于，注意检查停用的...... 2024-11-29 17:17:22 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：如何建立精细化的客户档案管理 |
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客户资源必然是当前销售企业生存发展的第一资源。笔者认为，建立精细化的客户档案管理，找准客户开发维护的重点，才能在销售市场竞争中立于不败之地。
在档案建立环节，要坚持以市场和客户为导向...... 2024-11-29 16:59:20 |
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