十月的风已带了些许寒意,立冬将至,年终的脚步渐近。加油站里,年底的忙碌与冬季的安全压力交织,唯有早谋划、实行动,方能稳守阵地。这些年的工作经验让我体会到,抓好年终安全,需用好“四手”——早动手、紧联手、施妙手、用硬手。
冬季的加油站,低温、冰冻、大雪、浓雾与静电交织,成了安全事故的“温床”。我们深知,安全不能等风雪来了再应对。十月伊始,公司便着手制定冬季安全方案,提前为员工配发棉衣、棉鞋等防冻物资,对加油机管线、阀门采取保温措施,防止冻裂;同时检查静电接地、清理罐区杂物,降低静电起火风险。
安全不是独奏,而是合奏。年终事务繁杂,更需要全员扛起责任。公司细化“一岗双责”,从站经理到加油员,人人都是安全员。例如,在卸油作业时,员工需规范连接静电接地装置,穿戴防静电服;日常巡检中,通过“随手拍”鼓励员工发现隐患即时上报。这种上下协同的模式,让安全从“少数人管”变成了“众人担”。
年终赶工易有侥幸心理,此时更需“硬手”震慑。公司坚持“四不两直”督查,对违规操作。无论是未落实防冻措施还是占用消防通道。律公开曝光、顶格处罚。
年终安全是一场耐力赛,早动手争主动,紧联手聚合力,施妙手求突破,用硬手强保障,方能为这一年稳当地收尾,为下一年踏实起步。
寒风虽起,但只要我们步步为营,“四手”联动,便能守护好这份属于每位石油人的平安。
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