十月的风已带了些许寒意，立冬将至，年终的脚步渐近。加油站里，年底的忙碌与冬季的安全压力交织，唯有早谋划、实行动，方能稳守阵地。这些年的工作经验让我体会到，抓好年终安全，需用好“四手”——早动手、紧联手、施妙手、用硬手。

冬季的加油站，低温、冰冻、大雪、浓雾与静电交织，成了安全事故的“温床”。我们深知，安全不能等风雪来了再应对。十月伊始，公司便着手制定冬季安全方案，提前为员工配发棉衣、棉鞋等防冻物资，对加油机管线、阀门采取保温措施，防止冻裂；同时检查静电接地、清理罐区杂物，降低静电起火风险。

安全不是独奏，而是合奏。年终事务繁杂，更需要全员扛起责任。公司细化“一岗双责”，从站经理到加油员，人人都是安全员。例如，在卸油作业时，员工需规范连接静电接地装置，穿戴防静电服；日常巡检中，通过“随手拍”鼓励员工发现隐患即时上报。这种上下协同的模式，让安全从“少数人管”变成了“众人担”。

年终赶工易有侥幸心理，此时更需“硬手”震慑。公司坚持“四不两直”督查，对违规操作。无论是未落实防冻措施还是占用消防通道。律公开曝光、顶格处罚。

年终安全是一场耐力赛，早动手争主动，紧联手聚合力，施妙手求突破，用硬手强保障，方能为这一年稳当地收尾，为下一年踏实起步。

寒风虽起，但只要我们步步为营，“四手”联动，便能守护好这份属于每位石油人的平安。