初夏的朝阳掠过山东销售枣庄分公司第17加油站罩棚，“宝石花”在玻璃幕墙上闪闪发亮。谁曾想到，罩棚后那片曾经堆杂物的30平方米空地，如今已是一片葱茏：油绿的莴苣排成“队列”，番茄用红彤彤的“笑脸”迎接每一位加油的顾客。员工们给它取了个响亮的名字——“库站小菜园”。

菜园上线，把“体重管理年”种进土壤

“体重管理年”启动后，枣庄分公司党委把“健康也是生产力”写进年度文化主题。经过摸排，17站员工BMI超标率一度达到38%。“与其发通知，不如给大家一块地。”分公司工会主席老宋拍板：每个支部认领一块“责任田”，让卡路里在土地里“蒸发”。

翻地、起垄、育苗、搭架……全套流程下来，人均每日步数轻松破万。站经理张涛把劳动动作拆解成“核心训练套餐”：翻地=深蹲+硬拉，提水=负重行走，除草=俯身飞鸟。“一天干下来，比去健身房更酸爽。”两个月，张涛减重5.4公斤，腰围缩了7厘米，他笑称“裤腰带能再打一个孔”。

从“我”到“我们”，菜园里的团队公约

“种菜不是一个人的战斗。”枣庄分公司借菜园打造“五个一”团队文化：一条晨读跑道——每天交接班后，沿着菜园慢跑一圈，边跑边背安全应知应会；一块责任牌——党员包片、团员包株，谁的地盘谁负责，把“三基”工作延伸到土壤；一本共享菜谱——员工把低油低盐配方贴在微信群，17站“番茄木耳炒鸡胸”点击率稳居榜首；一次采摘节——每月最后一个周五，大家把收成送到食堂，办一场“低脂自助”；一堂流动课堂——邀请营养师到站，用菜园蔬菜做示范，让顾客也能带走一份“吃动平衡”攻略。

宝石花下的双向奔赴

菜园不仅让员工动起来，更让企业文化“长出”站外。司机刘师傅常年跑枣庄—济南线，以前靠泡面、火腿肠“续命”。如今，他把车停在17站，总会买上一袋新鲜黄瓜、两个番茄，“听着他们讲低盐饮食，比看短视频管用。”据统计，菜园开放三个月，17站非油销售额增长12%，其中蔬菜礼包贡献率超过30%。

更让管理层惊喜的是，菜园成为青年员工的“新社交场”。00后加油员小吕以前沉迷手游，现在每天下班先去菜园“打卡”，还拉着女朋友一起松土。他说：“在这里，我看见了企业的另一面——它不只会卖油，还会种生活。”

把健康写进企业基因

眼下，枣庄分公司正以17站为样板，在46座站点同步推进“库站小菜园”计划。公司党委同步修订《健康企业评价标准》，将菜园面积、员工BMI改善率、顾客健康互动次数纳入党支部季度考核；工会则把“蔬菜采摘运动会”列为年度固定赛事。

正如枣庄分公司工会主席马成彬在启动仪式上所言：“当每一棵蔬菜都带着石油人的汗水，当每一次弯腰都能让腰围收紧，我们的企业文化就不再是墙上的标语，而是长在土地里的底气、握在手心里的幸福。”

宝石花依旧灿烂，菜畦亦愈发茂盛。枣庄分公司用一把锄头、一方菜园，把“体重管理年”写进员工笑纹，把“健康企业”种进鲁南大地，让“我为祖国献石油”的豪迈，在翠绿的叶脉里延续新的篇章。