“安全是加气站运营的生命线，一丝一毫都不能松懈。”这是中国石油山东销售潍坊分公司临朐南二环路加气站经理李栋始终坚守的管理理念。LNG加气站作为典型的低温易燃易爆高危作业场所，安全稳定是场站运营发展的核心根基。为切实防范各类安全风险，保障现场人员、往来车辆安全及场站常态化平稳运营，该加气站严格秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，持续深化精细化、标准化安全管理，全方位筑牢安全生产坚固防线。

聚焦责任落地，场站构建“全员共管、层层压实”的安全管理新格局。针对传统场站安全管理职责模糊、管控粗放的问题，场站持续细化层级管控体系，在站经理李栋的统筹管理下，清晰界定站经理、当班操作人员、站内安全员等各岗位安全权责，实现安全职责清单化、岗位管控精细化。通过逐级压实安全责任、层层落实工作任务，彻底杜绝责任悬空、管理留白等问题，形成“一级抓一级、层层抓落实、人人担责任”的良好工作氛围。站内全员持证上岗，常态化开展设备操作、隐患排查、应急处置专项培训，全面提升全员安全履职能力与应急处置水平，打造专业化安全作业队伍，从源头夯实安全管理基础。

聚焦风险防控，场站建立“常态巡查、全面排查、闭环管控”的安全治理模式。场站彻底转变“被动整改、事后补救”的传统管理模式，固化“日巡查、周排查、月大检”的常态化安全检查机制，以高频次、全覆盖巡检守住安全关口。本年度，场站累计完成安全巡检1500余次，扎实开展周度专项排查24次。日常作业中，当班人员严格落实巡检规范，每日开展多次常态化巡检，对加气机、低温储罐、压力管道、阀门仪表、防雷防静电装置等核心设备开展细致排查，紧盯作业现场规范，及时排查处置各类潜在隐患，保障设备平稳运行、作业合规有序。

同时，该站坚持常态化全域排查，每周由站经理牵头开展全覆盖安全专项核查，对照安全标准逐项梳理现场管理、设备运维、台账规范等各方面问题，建立专项管理台账，落实整改闭环管理机制。场站以精细化管控、标准化作业、全员化履职，持续织密场站安全防护网络，切实扭转粗放式管理弊端，构建起主动防范、全域可控的安全管理新格局，为加气站安全、稳定、长效运营提供坚实保障。