中国山东网·新感知5月27日讯 在国家税务总局枣庄市税务局，只要提起陈彬，同事们脱口而出的总是"风风火火"这个生动的标签。这位走路带风的年轻局长，用二十年如一日的勤勉在税收战线刻下深深足迹——从业务尖兵到掌舵风险管理局，从山东省优秀团干部到五一劳动奖章获得者，他始终保持着冲刺者的姿态。每一张荣誉证书背后，是深夜亮着的办公室灯光；每次攻坚克难时刻，总有他卷起袖管冲锋的身影。这位税务系统的"永动机"，正用热血与担当诠释着新时代税务干部最鲜活的注脚。

与时间赛跑的退税“闪电战 ”

“税务工作千头万绪，唯有以护航企业发展为核心，才能服务好经济大局。”谈到自己多年的工作感悟，陈彬的话语掷地有声，这份信念不仅是他镌刻于心的职业信条，更化作躬身实践的行动指南，在每一次政策落实的行动中生根发芽。

2022年，春日的街道本该是车水马龙、生机勃勃，却因疫情的反复肆虐，蒙上了一层压抑的寂静，众多企业在这场“寒冬”中艰难求生，资金链紧张成为横亘在企业发展面前的“拦路虎”。

大规模增值税留抵退税政策的出台，宛如一道刺破阴霾的光，为企业带来希望。然而，疫情阻碍了线下业务的正常开展，如何让这一“救命钱”快速精准抵达企业账户，成了摆在税务部门面前的难题。

就在这时，枣庄某企业财务总监接到一通来电：“财政部将锂膜纳入先进制造业范围，现在可以申请3357万元增量留抵退税！”电话那头，正是时任枣庄市税务局货物和劳务税科科长的陈彬。面对企业的迫切需求，他连续驻守办公室32天，带领团队首创“1+1+4”审核机制，通过动态跟踪企业申报数据，提前3个月锁定政策适用对象，为企业累计获退税款1.23亿元。

在陈彬的不懈努力下，一个又一个企业成功申请到留抵退税，一笔又一笔资金注入企业账户。在税务部门的退税攻坚战中，陈彬还创新建立了“四早”工作法，运用税收大数据建立企业画像，提前筛查风险企业78户，挽回税款损失1275万元，助力企业合规健康发展，在困境中破浪前行。

破壁者：打通部门藩篱的“数字桥梁”

对于陈彬，很多人的印象都是敢想敢干、勇于突破。在税收征管改革的浪潮中，这位年轻的税务干部始终冲锋在前，以突破进取的姿态勇破改革坚冰。

2022年，他在调研中发现，司法拍卖不动产领域存在部门间沟通效率低、登记办理时间长等问题。他积极沟通协调，联合法院和自然资源部门，全面梳理司法拍卖不动产全业务流程，制发《关于建立司法处置不动产“全流程”协作办法》，为破解司法拍卖不动产中的民生难题探索了“枣庄经验”。

在陈彬的主导下，2023年，全国首个“税务+法院+不动产”全流程协作平台上线，将三部门数据实时共享，砍掉重复证明12项，评估费用归零，办理时长压缩75%，年均为群众节省费用180万元。2024年，该平台入选山东省府院联动首批推广案例，获评枣庄市“高效办成一件事”典型案例一等奖。

靠着这种突破进取的精神，陈彬在各项工作中屡结硕果，围绕增值税发票风险防控，他构建了“立体化防控矩阵”，全市增值税快反任务同比降幅明显，接受异常凭证金额同比下降了87.05%，增值税发票管理质效指标一直居于全省前列；围绕二手车交易，他建立了“以票换票、源头防控、分类管理”机制，有力打击了纳税人直接利用二手车交易市场适用低价格低税率偷逃税款的问题，并聚焦交通运输等行业利用机动车发票违规抵扣，查补税款200余万元；针对农产品虚开发票，他首创了“325全链条核查法”，推动行业收购发票开具金额下降15.88%……

青苗计划：锻造新时代税务“生力军”

“火车跑的快，全靠车头带”。作为市局机关团支部书记，陈彬深知基层青年成长的迫切需求，经过走访调研，他牵头打造的“青锋学堂”应运而生。在这里，既有业务骨干带来的理论课堂，也有模拟业务办理、应急事件处置等实战演练，更有“一对一”导师团随时答疑解惑。

如今，“青锋学堂”已成为枣庄税务系统青年干部成长的摇篮，仅2024年枣庄税务系统就有1名青年干部荣获“全国税务系统先进工作者”、22名青年干部荣获“市直机关学习标兵”称号。

“培养干部不仅要业务精，更要素质强。”陈彬将政治素养作为干部培养的关键，依托“蓝翼”税收志愿服务队，通过爱心募捐、定向帮扶等形式筹集善款3万余元，为困境儿童改造学习空间。走进12所中小学，通过税法课堂、情景互动等形式，在5800余名青少年心中播撒法治种子。在这样一次次的志愿服务中，宗旨意识和志愿精神也潜移默化地根植青年干部心中。

在平凡的岗位上，陈彬保持着那股“风风火火”的劲头，用行动诠释着税务人的坚守与担当。未来，他的故事，仍将继续书写在每一份细致审核的数据里，每一次真诚服务的对话中，以及每一位年轻干部的成长路上。

中国山东网记者 马文文 报道