山东销售枣庄分公司：让“家”长在石油蓝里

“推门见绿、低头有菜、抬头有果”，这是枣庄21站员工每天上班的第一眼风景。15平方米的小菜园里，黄瓜、番茄、薄荷错落有致；栅栏上挂着责任牌，也挂着员工的笑声。公司把“生态家园”从口号变成图纸：15个活动室配齐书香与WiFi；废旧轮胎刷成彩虹花盆；员工用下班后的半小时，把“环保、廉洁、两整两清”绘成文化墙。绿色，不再只是颜色，而是一种看得见、摸得着的归属感——站站有草木，店店有生机，人人有绿意。

关爱暖家：把“我”写进“我们”

“今天想吃啥？”是枣庄油库厨师老赵每天清晨在微信群里的第一句话。自“爱心送餐”启动以来，一线员工告别冷盒饭，迎来热乎饭；夏送清凉、冬送温暖，10大关爱举措像一条恒温的围巾，四季不缺席。更贴心的是，公司每季度开展思想动态调研，“口袋书”装进政策解读，“心理微课堂”装进情绪出口；党员干部下沉基层“六个一”帮扶，把“家长”的角色从制度里请出来，走进员工心里。于是，难题有人听、委屈有人说、成长有人陪，“家”就有了温度。

人才兴家：给每颗种子一片土壤

“不是谁天生会当站长，而是公司愿意给舞台。”90后员工王旭，从加油员到站经理，只用了三年。秘诀藏在“三强”干部培养链里：机关与基层双向挂职、站长站实战轮训、“一人多岗、一专多能”取证奖励。近三年，公司科级干部交流率超50%，后备站长、后备综合管理岗陆续“接棒”；一线持证率96%，高级工以上占比53%。人才不是被招来的，而是在“家”里被养大的——有规划、有赛道、有掌声，也有摔倒了再爬起来的托举。

文化塑家：让精神有回声

夜幕降临，枣庄分公司机关大楼灯火通明，一楼文化长廊的电子屏滚动播放着“最美青工”“健康达人”笑脸。文体协会把工间操跳成“最靓风景线”，第一届“赖茅杯”钓鱼比赛让安静的后勤大叔成了“冠军网红”。文化手册里，企业精神、管理理念被翻译成一句句“土话”：把活干到极致是敬业，把手艺教给伙伴是专业，把不可能变成可能是创业。文化不再是墙上标语，而是每天发生在身边的故事——故事里，有凌晨两点帮同事顶班的背影，有烈日下为客户推车两公里的脚步，有把废旧油管改造成创意花坛的巧思。

家，因文化而长青有人问，家文化的终点是什么？枣庄分公司工会主席马成彬的回答朴素而坚定：“当员工不再说‘我为公司干’，而是说‘我为我们家干’，文化就活了。”如今，走进任何一座枣庄加油站，你都能闻到三种味道：青草味、饭菜香、机油香；看到三种颜色：石油蓝、宝石花、笑脸；听到三种声音：“吃了吗？”“我来！”“一起！”——它们交织成一首无需谱曲的“家园歌”，在枣庄分公司各个角落久久回荡。