| 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈党支部“星级”管理 |
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今年以来，山东销售枣庄分公司不断加强基层党支部建设，作为销售企业基层党组织，所属片区党支部全面转型成为今年的重中之重的任务。那么，作为销售企业，如何明确“抓思想、保安全、促经营”的定位；如何更好...... 2024-11-29 17:59:55 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈基层减负如何“真招实策” |
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当前，销售企业一直在提“为基层减负”，那么如何拿出“真招实策”，让基层能够抛掉包袱，集中精力完成年度各项生产经营任务，促进企业提质增效、管理水平不断提升。
减负力求简单直接。为基层减...... 2024-11-29 17:43:08 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：浅谈如何做好冬季防冻防凝工作 |
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近期，全国多地遭遇大幅降温，加油站如何提前预防设备设施防冻防凝，如何应对低温寒潮考验，抓好加油站安全生产工作，笔者认为可以从以下几个方面思考：
一是防凝工作重点要在于，注意检查停用的...... 2024-11-29 17:17:22 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：如何建立精细化的客户档案管理 |
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客户资源必然是当前销售企业生存发展的第一资源。笔者认为，建立精细化的客户档案管理，找准客户开发维护的重点，才能在销售市场竞争中立于不败之地。
在档案建立环节，要坚持以市场和客户为导向...... 2024-11-29 16:59:20 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：如何下好安全生产“三手棋” |
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安全生产是系统性、科学性、技术性工作，如同下棋，一着不慎，满盘皆输。必须坚持眼前与长远、局部与全局兼顾，切实下好“三手棋”，始终赢得主动。
强“本手”夯实基础。“本手”...... 2024-11-29 16:45:38 |
| 中国石油山东销售枣庄分公司：如何在务虚会上“捞干货” |
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务虚是总结经验、肯定成绩，查找不足、吸取教训，谋划工作、擘画未来的有效途径，也是重要的思想方法和工作方法。
一个阶段、一个项目、一项重要工作结束之后，下一步工作怎么干？目标怎么定？...... 2024-11-29 16:30:21 |
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